永辉超市

 

　　说永辉超市是一家老牌超市一点也不过分，于98年福建成立，发展到16年永辉超市在全国地区的门店数量可达到400多家，营收入接近500亿。虽然永辉超市的规模比不上苏果，沃尔玛这样的大型超市，但能做到这样的成绩已经非常难得，并且业绩还有增长的空间。

 

　　永辉超市的创始人为张轩宁张轩松兄弟，起初哥两个是做啤酒代理商的，之后两人试着开了一家超市，没想到的是凭借着价格上的优势这家超市经营的还不错，于是兄弟二人又开了第二家超市起名为永辉，永辉超市能够在起步阶段获得较好的发展主要是推出了生鲜，满足了广大消费者需求。正是因为这样，永辉超市迅速获得了好评，也有了一定的客源保障，在这个时候永辉超市不单纯依靠低价来吸引消费者，开始采购入进口商品，打造高端市场，到了13年是永辉势头最猛的一年，接连收购两家零售行业公司，并成功上市，永辉也迎来了巅峰。

 

　　产生分歧

 

　　随着盒马生鲜的出现，永辉在市场当中的份额被盒马瓜分，兄弟二人开始琢磨寻求突破，想要将永辉打造成一体化商店，于是先后与京东和腾讯展开合作，两兄弟之间也出现了矛盾。一件产生分歧，于是两人分开，张轩宁坚持超级物种，张轩松继续发展超市业务。

 

　　但超级物种的效益并不好，于是兄弟二人又再次合作，但经过时间的发展能够发现，永辉超市在前期建立的优势荡然无存，一方面是长的竞争压力越来越大，另一方面互联网的出现超市的经营变得更加困难，随着社区团购的出现，永辉超市再也无法回到以前辉煌的时刻。

 

　　数百家店接连倒闭

 

　　再加上突如其来的疫情，根据20年的财报来看，永辉超市亏损了9.4亿元，一直到2021年一直处于亏损状态，是指直接蒸发了840亿，如今的永辉不再想着该如何利润而是如何在市场中生存下去。

 

　　2021年，眼看快支撑不住的永辉开始转型，但社区团购将永辉几十年积累下的优势记得粉碎，人们在价格有着巨大差别的情况下，自然是愿意选择性价比更高的那一方，即便是永辉有着再好的口碑也无济于事，为了尽可能的留住客户，永辉几乎是在赔本经营，于是为了降低成本将数百家门店关闭，在此情况下永辉的问题不断，高管的离开，产品质量饱受争议，即便已经积极调整却依然难以挽回颓势。

 

　　总结

 

　　随着高端便利店便利蜂以及罗森的出现，永辉超市逐渐被人们淡忘，曾经的辉煌也掩盖不了如今的落寞，永辉未来的道路将会很难走，希望永辉能积极应对，加强管理，争取早日能恢复市场的竞争力。