红旗连锁公告称，停牌期间“曹世如女士、公司与四川发展就股份合作及供应链资源战略合作事宜进行了充分的意见交换，最终达成了战略合作协议，不采用股权合作方式，改为与红旗连锁在供应链资源整合层面进行业务协作，充分发挥红旗连锁网点优势，嫁接四川发展优质资源，实现业务协同效果最大化。”

 

　　具体来看，合作包括四个层面：利用四川发展在基建领域的投资资源优势，推动红旗连锁网点向政务区、商务区、机场、高铁等高端人群集中区域拓展；利用四川发展与地方政府战略合作的机会，推动红旗连锁在人均GDP达到3000-5000美元的绵阳、内江、广元、遂宁等地集中布局；结合四川发展的优质白酒资源和红旗连锁的终端渠道优势，打造红旗连锁的“白酒”特色；结合四川发展的农产品资源和红旗连锁的终端渠道优势，发力有机农产品及生鲜类产品的零售业务，打造市民“菜篮子”。

 

　　作为四川民营经济的代表企业和中国A股市场首家便利连锁超市上市企业，红旗连锁是四川地区市场占有率最高的商业连锁超市，已与上千家供货商互利合作，成为四川省及成都市“重要生活必需品应急保供重点联系企业”。

 

　　红旗连锁依托于区域化发展的策略，商品与服务双核驱动，通过持续优化商品结构、丰富增值服务内容，在2015年零售企业整体经营困难的背景下实现营收增长，年报披露后，券商研报认为，公司的差异化经营和创新的营销方式值得肯定。

 

　　对于未来的发展，券商认为公司的布局对提高竞争力有着莫大的作用。公司围绕以成都为中心、向周边地区辐射的发展战略，在大成都范围及周边市区形成网络布局，全年新开门店600多家，经营门店共计2274家，销售门店进一步深入社区。2015年公司成功收购红艳超市、互惠超市、乐山四海超市，填补了公司在雅安、乐山、泸定、康定、江油等区域的市场空白，使公司门店销售网络将更为完整、辐射能力更强，夯实公司在便利超市连锁行业的地位。

 

　　结合红旗连锁目前的业务状况和4月17日签订的战略合作可知，在和四川发展多面合作之后，红旗连锁的上述发展策略将得到加强，这也为未来的发展提供了多种可能