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中国第一大连锁超市和世界第一大连锁超市实力对比

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-03-29  浏览次数:6106
核心提示:中国第一大连锁超市和世界第一大连锁超市实力对比:2017年永辉超市总营收589.91亿;2017年沃尔玛总营收4999亿2018年永辉超市总营
     中国第一大连锁超市和世界第一大连锁超市实力对比:
    2017年永辉超市总营收589.91亿;2017年沃尔玛总营收4999亿
    2018年永辉超市总营收705.17亿;2018年沃尔玛总营收5144亿
    2019年永辉超市总营收848.77亿;2019年沃尔玛总营收5240亿
    从以上数据可以看出,国内第一大连锁超市和全球第一大连锁超市之间的营收差距对比十分明显,一个只有几百亿,一个却有千亿的营收。同作为零售业连锁超市的代表,一个是国内代表,一个是国外代表,为什么两者的差距那么大,沃尔沃为什么那么能赚钱?
    第一、经营理念,有人这样形容沃尔玛的创始人:沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿身上那种“吝啬鬼”的形象始终伴随着沃尔玛成立后的50年。第一家沃尔玛门店是在1962年由创始人山姆·沃尔顿开办的,为了扩大销售规模,沃尔顿一面简单复制开店的模式,同时通过选择大量出货来赚取收益。沃尔玛的经营理念就是通过薄利多销的模式来通过数量赚取利润。
    第二、业务模式,积极布局新业务也是沃尔玛得以扩大的原因之一。沃尔玛旗下有购物广场,还有山姆会员店、沃尔玛社区店、沃尔玛商店四个业务经营模式,就像我国互联网企业阿里巴巴,旗下有支付宝、钉钉、淘宝、淘宝特价版等等业务,业务布局之广是得以实现发展的原因之一。此外专注于最下沉的用户,沃尔玛是很下沉的商场,就像淘宝特价版,之所以能实现7个多月活跃用户破亿的人次,下沉是发展的原因之一,撇去下沉这点,沃尔沃能发展还因为产品质优价廉,淘特亦是如此。业务模式拓展了沃尔玛发展的空间。
    第三、技术升级,沃尔玛十分注重探索新业态,正如沃尔玛总裁兼首席执行官的董明伦接受第一财经记者独家专访时透露:“沃尔玛正在做技术升级,改进体验。未来会试水中小型超市业态,加强与腾讯等电商合作,让沃尔玛更加数字化。”沃尔玛的发展正是出自于不断的探索技术升级零售新业态的方式,带动沃尔玛实现不断的发展进步。
    那么,你们认为我国永辉超市将来有机会能够超过沃尔玛吗?
 
 
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