从红旗暂时停牌近一个月到2.38亿确认收购红艳，从互惠被传“倒闭”到“跑路老板”现身澄清……最近一个月四川本土超市频频成为媒体焦点。其实，时间倒回八个多月前，发迹于四川自贡的家和超市就已经出现“关门歇业”情况。然而，在所有这些本土超市的相关事件背后，不能被忽略的是，四川整个超市行业所面临的机遇与挑战。
据不完全统计，目前成都地区的本土超市和便利店品牌已达十余家，主要包括：红旗连锁（需求面积：100-300平方米）、舞东风、互惠、WOWO、GOGO、MOMO、CICI、9010、联合一百、铭旺等。他们各自的经营规模不同，产品形态也有一定差异，但都在用自身的方式不同程度地共享着这个市场的消费力。
近日，赢商网记者就四川本土超市企业目前的生存状况做了简单的调查和总结，或许，我们可以从几家具有代表性的超市的经营现状，对该行业所面临的机遇也好、威胁也罢，窥知一二。
红旗：加速扩张忙收购一家独大势做行业龙头
红旗连锁发布公告暂时停牌，随后，红艳超市被红旗收购的消息传得沸沸扬扬。
红旗连锁再次发布公告称将继续停牌，随即，互惠超市被爆出“老板跑路”甚至“或将倒闭”的传言。
于是，就有网友大胆猜测了：难道互惠也要被红旗收购了？
大家终于等来了红旗连锁复牌的消息。红旗连锁发布公告，宣布使用自有资金收购成都红艳超市有限公司（红艳超市）超市业务相关资产，包括物流配送中心、125家门店及相关设施设备。双方于于3月17日签署了《资产转让协议》，暂定交易价格为2.38亿元。
至此，红旗收购红艳的消息得到官方证实。
对于收购，红旗连锁董事长曹世如表示：收购有利于红旗连锁整合资源、降低成本，同时也便于红旗连锁更加快速地扩张。
听过曹世如的此番话后，似乎有更多人有理由相信，四川本地的超市业正在形成红旗连锁一家独大的局面，而2015年的红旗连锁，除了继续拓宽线上线下多种渠道之外，也必然将会在门店扩张的路上大步迈进。
互惠：“倒闭”传言不实集团正进行内部改造
关于互惠超市“资金链断裂”、“倒闭”、“老总跑路”的消息一时间甚嚣尘上，这家有着“四川省规模最大的连锁商业企业之一”称号的老字号超市一瞬间陷入相当被动的局面。
就在当天晚间十点多，针对外界传言，互惠超市方面就以最快速度通过官方微博账号作出回应，对相关不实报道予以否认。
3月17日，此前被传“失联”的四川省互惠商业集团总经理潘世斌也终于现身，并就传闻作出正面回应。“互惠的1000多家门店并未关闭，目前公司运营和日常管理一切正常。我们是主动去作为、去调整，我们是主动把店面关掉，改造成一个全新的超市。”潘世斌一再强调“主动”一词，他也坦言，互惠一直面临转型升级的压力，而近期出现的多家门店调整现象，则正是因为集团正在进行内部改造。
据赢商网记者了解，互惠超市成立于1994年，成立后仅用七年就将销售额翻十番。如此一家曾经有着一段“光辉岁月”的企业，如今却面临集团有史以来最大的挑战，而威胁无疑来自于整个行业的变革大潮。至于互惠超市未来会如何发展，我们不得而知。
纵观互惠超市近些年的发展和经营状况，其与舞东风的表现截然不同。单在门店形象方面，互惠就并未做出任何升级调整，而延伸服务的增设更是寥寥无几。因此，尽管是作为成都门店数量第二多的零售企业，但在消费者心里的好评度却似乎一天不如一天。
家和：门店突然停业资金链断裂欠债上亿元
无独有偶，早在去年6月，就有新闻报道，称宜宾、自贡等地的家和超市突然宣布暂停营业。而突然停业的原因直指超市资金链断裂。据悉，6月21日当天，宜宾家和超市门口，上百家供货商聚集讨要货款。高达1.35亿的银行贷款，加上数千万元的供货商货款，导致严重资不抵债，家和超市总部及分布在各地的26家门市关门在即。
据家和超市相关负责人介绍，自贡市家和超市有限责任公司成立于2000年11月，成立14年来，从一个面积不到500平方米的超市，迅速发展到拥有26个复合型卖场的连锁企业，员工已有1800多人。然而，在后期的经营过程中，由于家和超市有限责任公司负责人林某诸多决策失误，而导致严重亏损。
舞东风：苦练内功稳扎稳打一边坚持一边求变
在四川人心里，对于零售超市的认可度，红旗排第一，舞东风必然紧随其后。成都舞东风超市连锁有限责任公司，注册于2005年6月，注册资金2000万元。
据有关数据显示，到2013年底，舞东风在大成都范围内的门店数量就已经接近700家，而且舞东风方面还提出了“每年将新增100家门店”的扩张目标。拓展目标是否实现，目前暂无数据支撑，不过，有业内人士表示，舞东风计划每年增开100家门店的想法并不太现实。
赢商网记者经查阅相关资料得知：2013年8月19日，舞东风与东风汽车历时7年的商标之战终于尘埃落定，成都舞东风超市连锁有限公司正式获得“舞东风”商标权；2013年11月，舞东风门店可以领取EMS包裹；2014年，舞东风对旗下所有门店灯箱进行形象升级，整个店面更加统一，而且色彩更加明朗；2015年1月底，市民可以在舞东风超市免费取阅报纸。
不管是开通网络平台，还是提供送货上门服务，多年来，舞东风一直深耕细作，尽管每一步都迈得不大，每一次变化都较小，但时至今日，一直在坚持。一个行业，即便是会不可避免地迎来垄断，在这之前，终归还是需要类似舞东风这样的企业，去坚持，去改变，去抗衡，去让自身的生存为行业的多样性和丰富度做出贡献。
此外，在成都还有一些规模相对较小的超市企业，比如以WoWo为代表的24小时便利店，这一部分超市，看到了成都丰富的夜生活，大打时间差经营，为晚间的购物需求提供了便利。WoWo作为在成都经营近10年的便利店品牌，拥有自己的物流中心和中央厨房，在产品和服务的提供上也具有一定差异化。
无论各自的经营现状如何，四川本土的超市近几年开始受到外来零售品牌的冲击已经不言而喻，然而，所谓危机，有“危”自有“机”，认清各自特点和优势，明确未来调整方向，将挑战化为机遇又何尝不可？毕竟，行业改革已经箭在弦上。
